——赴新加坡學習考察感悟

今年4月28日至5月2日，我們老中青三代同事一行23人在武亞鋒總裁的帶領下，一同前往新加坡進行了為期五天的學習考察。考察時間雖短，但我們依然領略到不一樣的獅城魅力，了解了加快發展的先進經驗，同時也感受到時不我待的巨大壓力，觸動很大，受益良多。

 

吳少華在新加坡東海岸留影

新加坡自1965年獨立以后，用了不到30年的時間迅速崛起，創造了一系列經濟社會不斷發展的成功范例，并于20世紀90年代從第三世界跨入第一世界，躋身世界發達國家行列。新加坡在707平方公里的國土面積上，創造了最大的發展空間，贏得了最大的經濟成果，同時也得到了最大的國際聲望，其教科書般的發展理念及政策變革令人嘆服。

考察期間，我一直在思考，為什么在這個國家能看到這么多高齡的樹木，看到這么多人在輕松自在地慢跑，看到這么多人愜意地坐在草坪上有說有笑?在一個國家里，如果所有的公民都為生活在這里而自豪和驕傲，那還不算成功嗎?國家如此，企業亦如此。我們能從新加坡的成長中汲取什么經驗呢?

感想很多，在此我簡要總結三點：

實用主義、拿來主義、刻板并不死板、懂得反省的政府

其實，相比較佩服新加坡有如此多的優秀人才在這片夢想之地競相奮斗而言，我認為他們的政府官員更值得點贊。新加坡是一個法律法規非常完備的國家。在健全的法律體系下，政府官員們職責分工清晰明確、細致入微(據說還給老樹上戶口);官員出了問題以后，必遭問責問罪，甚者更是難逃繩之以法;政府還成立了檢討委員會，時時反省發展中存在的問題，允許不同的聲音存在，懂得“和而不同”的含義，建設賭場，打破自己的刻板形象。所以，與其說新加坡是個國家，不如說新加坡更像個企業。她知道自己在什么階段最需要呈現什么東西，當一個階段飽和后她就轉換形態，讓自己更適應世界的大趨勢。但她的雙手一直緊握著契約文化、法律文化這兩種工具。其實也很好理解她為什么這么做，因為外國人太多了，文化的駁雜只能通過法律統一行為。利用超強的經濟政策，靈巧的應對策略，高效的行政手段及廣泛的世界聯系，新加坡的政府官員們很得意地抓住了每一次上天的青睞。

 

集團“四杰”赴新加坡學習考察在新加坡新生水廠合影

精英治國

這點同天俱時四項原則之一“精英治企”不謀而合，我也通過學習加深了對此條原則的理解。新加坡的快速發展不僅得益于其得天獨厚的地理環境和開放政策，更重要的一條經驗就是新加坡政府一貫倡導“人才立國”“精英治國”的理念，堅持推行“精英主義”，讓最優秀的人來管理國家。同時，新加坡政府采取了一系列措施培育精英、留住精英。例如，SM2計劃。SM2(Senior Middle 2 的縮寫)是一個新加坡教育部的獎學金計劃，特別針對中國高二理科學生，從中挑選品學兼優、懷有理想抱負的優秀者，從高三開始就轉到新加坡求學，進行毫無保留、無差別的教育直到本科畢業，并且學費全免，聽起來很誘人，但代價是本科畢業后必須在新加坡的企業中服務滿六年才可回國。其實，如果換個角度站在新加坡政府的立場去想這個問題，就會發現，她只賺不賠。試想一個優秀學子六年所創造的經濟價值，在這樣的環境和平臺上，恐怕夠他上幾十年學的了。另外，在這么優厚的條件和待遇熏陶十年后，這里儼然已成了他的第二故鄉，誰還想回去呢?

憂患意識

“新加坡從挖坑如廁到住進冷氣房的時間還太短，基礎還不夠牢固，我們的國民不要視新加坡的成功為理所當然、一成不變和一勞永逸”“稍有疏忽、失誤和差池，三十多年的成果和心血便會毀于一旦，新加坡便會在一夜之間被打回原形”--李光耀的憂患意識

從李光耀所言我們不難理解小國所處的被動位置和大河扁舟似的憂患意識，也正是這種憂患意識使得新加坡這個小國家在如此激烈的國際競爭中立于不敗之地。這種憂患意識對于個人成長或企業發展而言，同樣重要。如果一個人喪失了這種憂患意識，他的惰性思想必然會隨著生活條件的轉好而加劇。“我已經累了，該歇一歇了”“我干的工作已經很贊了，不用繼續努力了”“過十分鐘再開始吧”等消極思想就會趁機充斥他的頭腦，這對于個人成長的危害是致命的。古人云：生于憂患，死于安樂。企業也必須要不斷地創新、改革、求變、上進，這是每一個企業賴以生存的根本。

唯有實干，方出真知。新加坡的成功經驗并不能完全為當前的中國所套用，正如每個成功人士的成功經歷不可完全為他人復制一樣。但是我們也許能借鑒她的一兩處閃光點，活學活用到我們企業的發展上來。其實，當我回過頭來看自己的這篇學習考察感悟時，發現其中大部分東西都是我們企業目前正在推行的理念和方法，于是頓然有了一種“起初看山不是山”到最后“只緣身在此山中”的感覺。我想以一句話總結此次出行：我們一直在路上，環顧彼此，且行且珍惜。再次為能夠加入天俱時這個學習型的集體而感到幸運。