2月11日，集團(tuán)第二工程公司在天俱時(shí)總部2416會(huì)議室召開2017年度總結(jié)會(huì)暨2018年工作會(huì)議，會(huì)議由第二工程公司常務(wù)副總經(jīng)理祖永剛主持，共25名管理人員參會(huì)并作匯報(bào)發(fā)言。

會(huì)中，祖永剛就集團(tuán)2018年度工作會(huì)議主旨內(nèi)容進(jìn)行了闡述和重點(diǎn)分析，根據(jù)集團(tuán)會(huì)議要求，對(duì)第二工程公司未來的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向做了明確的講解。

第二工程公司總經(jīng)理張立志在會(huì)中梳理總結(jié)了該公司2017年的重點(diǎn)工作，并提出2018年的工作目標(biāo)、方向和要求。重點(diǎn)突出兩方面內(nèi)容，一方面要成立控制部，對(duì)施工資料、施工方案、施工過程等嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。另一方面要成立經(jīng)營(yíng)部，對(duì)公司的進(jìn)度報(bào)量、合同評(píng)審和項(xiàng)目結(jié)算等工作進(jìn)行督促和監(jiān)控，降低文件中的錯(cuò)誤率。同時(shí)，培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方面的技術(shù)人員，彌補(bǔ)目前各項(xiàng)目結(jié)算工作在項(xiàng)目實(shí)施過程中的薄弱環(huán)節(jié)，將關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)工作執(zhí)行落地。

會(huì)議期間，每位參會(huì)人員針對(duì)本項(xiàng)目和工作崗位發(fā)言，真誠客觀的剖析項(xiàng)目問題所在，根據(jù)問題制定解決措施，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以結(jié)果為導(dǎo)向，竭盡全力做好2018年項(xiàng)目工作。