2月11日，集團(tuán)經(jīng)營管理部在第一會議室召開2014年工作部署會議，要求經(jīng)營部全體成員要以嶄新姿態(tài)面對新一年的工作和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)與一線項目部的溝通交流，更好地服務(wù)指導(dǎo)各子（分）公司和項目部完成經(jīng)營工作。會議由經(jīng)營管理部部長劉麗珍主持。

　　會議總結(jié)了2013年經(jīng)營管理工作所取得的進(jìn)步和現(xiàn)階段經(jīng)營管理遇到的問題。參會人員圍繞如何做好經(jīng)營工作積極發(fā)言，對進(jìn)度審批、簽證管理、項目合同資料管理、投標(biāo)經(jīng)驗分析總結(jié)、項目成本分析基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備等方面進(jìn)行了交流討論。