近日，集團(tuán)工程管理部副部長(zhǎng)李金剛、工程師吳洪儒一行赴第四工程公司山西大同項(xiàng)目、內(nèi)蒙古聯(lián)邦制藥項(xiàng)目和第五工程公司內(nèi)蒙古包鋼項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

　　10月23日至27日，李金剛、吳洪儒分別對(duì)山西大同項(xiàng)目、內(nèi)蒙古包頭和臨河三個(gè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作情況進(jìn)行檢查。對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、安全防護(hù)、職工勞保用品佩戴等工作和現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查。同時(shí)，對(duì)三個(gè)項(xiàng)目在安全、質(zhì)量管理方面的文字資料進(jìn)行了檢查，著重檢查了班組安全活動(dòng)記錄、安全教育記錄、施工方案、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工程過(guò)程資料等。

　　檢查人員在檢查完每個(gè)項(xiàng)目后，都與項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目管理中好的做法給予了充分肯定，對(duì)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題和不足有針對(duì)性地提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和整改建議。

　　臨河項(xiàng)目在安全質(zhì)量管理、文明施工方面總體情況良好。10月25日晚，李金剛、吳洪儒圍繞如何提高項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理工作與臨河項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了深入溝通和交流，使大家更好地理解了做好安全和質(zhì)量管理工作的重要性。

　　此次對(duì)三個(gè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查，貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司對(duì)于加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的要求，也進(jìn)一步加強(qiáng)了集團(tuán)工程管理部同項(xiàng)目部的溝通交流，積極推進(jìn)了集團(tuán)工程管理部各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目上的落實(shí)。