2011年11月12日上午，由我集團承建的華北制藥新制劑項目舉行了隆重的竣工投產(chǎn)儀式，省市領(lǐng)導(dǎo)出席了投產(chǎn)儀式。新制劑項目作為“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的高端醫(yī)藥制劑平臺，建成后預(yù)計可實現(xiàn)年銷售收入130億元、利稅30億元。我集團電氣公司負責該項目八個單體工程內(nèi)的電氣安裝、調(diào)試工程及廠區(qū)內(nèi)室外電纜工程。在整個施工過程中，以周海峰為項目經(jīng)理的管理團隊，發(fā)揚天俱時人“不怕苦、不畏難、敢打硬仗”的鐵軍精神，倒排工期，精心組織，科學(xué)施工，確保了按甲方要求投產(chǎn)。

　　華藥新制劑項目竣工投產(chǎn)儀式現(xiàn)場

　　嚴把材料報驗關(guān)，為質(zhì)量進度提供有力保證

　　在工程開工前，項目部組織相關(guān)專業(yè)工程師將整個工程施工所涉及的主輔材進行了詳細的統(tǒng)計，編制了采購計劃，根據(jù)施工進度分批采購，保證了物資供應(yīng)及時，避免了由工程材料采購造成的工期浪費。材料進場后，由專業(yè)材料工程師、質(zhì)量檢測工程師、資料工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師共同對進場材料進行檢驗，檢驗合格后由資料工程師填寫材料報驗單，相關(guān)專業(yè)工程師及監(jiān)理工程師簽字確認。項目部牢牢把握工程材料報驗這一關(guān)，只有經(jīng)過嚴格檢驗、合格的材料才能投入使用，為工程質(zhì)量和進度提供了有力的保證。

配電室順利通電

　　新流程，贏得寶貴時間

　　項目部在進行配電室低壓配電柜、變壓器安裝施工時，結(jié)合設(shè)備到貨順序及施工現(xiàn)場條件，打破常規(guī)流程，創(chuàng)新施工方法，在保證質(zhì)量的同時也加快了施工進度。由于低壓配電柜比變壓器早到貨，項目部就根據(jù)圖紙及規(guī)范要求先行制作配電柜基礎(chǔ)槽鋼。制作時，由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，邊安裝邊檢查，安裝完畢后馬上由質(zhì)檢工程師復(fù)查，復(fù)查合格后再通知專業(yè)監(jiān)理工程師檢測。最終檢測結(jié)果，全長不直度和全長不平行度小于3.5mm，全長不平度小于3mm，精確度均超過全長不大于5mm的規(guī)范要求。在安裝固定配電柜時，由于進線配電柜與變壓器低壓側(cè)連接為帶型母線連接，項目部技術(shù)人員結(jié)合變壓器廠家及配電柜廠家提供的設(shè)備外形尺寸圖，在變壓器未到貨的情況下根據(jù)計算出的數(shù)據(jù)提前制作安裝完變壓器基礎(chǔ)，在變壓器到貨后一次吊裝、安裝到位，誤差僅為0.1mm，避免了二次移位安裝，從而為趕工期贏得了寶貴的時間。

　　新工藝，美觀與密封效果兼得

　　在潔凈區(qū)配管之前，項目部結(jié)合現(xiàn)場施工情況及業(yè)主要求，組織各專業(yè)工程師開會研討相應(yīng)施工工藝。對于穿彩鋼板套管，項目部定制了封閉式不銹鋼套管。這種套管封閉性能好，可以有效避免粉塵等懸浮雜物沿套管進入潔凈室而造成污染，并且外觀光亮、美觀，還可以固定不銹鋼潔凈線管，再通過不銹鋼潔凈金屬軟管與設(shè)備進行螺紋連接，從而達到了美觀與密封的效果。此項工藝不僅達到了潔凈區(qū)的潔凈要求，而且外形美觀、便于日后檢修，得到了監(jiān)理與業(yè)主的高度認可。

　　施工高峰期彰顯“天俱時速度”

　　該項目施工期間有兩次高峰期。

　　第一次是出現(xiàn)在5月、6月的橋架安裝高峰期。由于種種原因，橋架從4月份上報計劃之后遲遲未到貨。經(jīng)過項目經(jīng)理周海峰與總包單位、業(yè)主單位積極溝通協(xié)調(diào)，在5月份橋架及其附配件終于陸續(xù)分批發(fā)貨。

　　項目部一方面同相關(guān)單位核對圖紙、確定橋架標高，另一方面將橋架安裝所需機械設(shè)備、材料準備充分，將各單體工程負責人員安排到位，實現(xiàn)了在橋架到貨的第一時間立即展開各項安裝工作。得益于準備的充分，項目部在工作一開始就已經(jīng)奪得先機，從物資設(shè)備、技術(shù)措施、人員安排上比其他施工單位提前邁出一大步。

　　項目部全體成員厲兵秣馬、隨時待命，往往一批橋架剛剛到貨就被項目部各單體工程施工小組“一搶而空”。當時，同場施工的另一家單位的一位現(xiàn)場負責人這樣評價天俱時項目部：“往往是上午還沒有橋架，但只要橋架一到場一下午的時間就能安裝完好幾趟，我們只能跟在后面趕。”一個月后，橋架安裝工作全部完成，現(xiàn)場的業(yè)主單位、總包單位和監(jiān)理單位的工作人員都對項目部豎起了大拇指。

　　第二次施工高峰期出現(xiàn)在8月中旬至9月上旬，在這個期間各單體配電柜安裝、變壓器安裝、外網(wǎng)高壓電纜敷設(shè)、各配電室進線電源電纜敷設(shè)全面展開。

　　無獨有偶，配電柜同橋架一樣亦是分批到貨。面對困難，項目部規(guī)定：“不管配電柜當天什么時間到場、到場數(shù)量有多少，都必須當天卸車、當天連同母線同時安裝完畢。”有時候是上午到貨，下午下班前就安裝完畢；有時候是下午到貨，晚上11點前安裝完畢。并且，在配電柜安裝完的同時，相應(yīng)的檢查記錄基本上也完成了。配電柜生產(chǎn)廠家的一位工作人員說：“配電柜到場后，我們估計最快也得一周后才需要我們過去整改，但沒想到配電柜昨天到場今天業(yè)主就打電話讓我們過去，更沒想到來了之后就看到配電柜已經(jīng)齊刷刷的安裝完了，這是我們見過的最快的安裝隊伍了！”

　　堅強團隊，再創(chuàng)施工奇跡

　　按照施工計劃，口服、保健品車間各層配電室進線電源電纜和各層照明、應(yīng)急照明電纜共計5800余米、88根，要在8月26日至31日的6天時間里全部敷設(shè)完畢。當時，不但項目部覺得壓力很大，就連監(jiān)理單位也認為不可能完成。項目經(jīng)理周海峰頂住巨大壓力，一面同集團電氣公司領(lǐng)導(dǎo)溝通人員調(diào)配事宜，一面組織施工隊長和管理人員召開協(xié)調(diào)會，把工程量細化到每根電纜多長，提前規(guī)劃好每一根電纜的走向路徑，安排專人負責使施工機具全部達到備戰(zhàn)狀態(tài)。集團電氣公司總經(jīng)理趙國良到項目部召開動員大會、鼓舞士氣，集團電氣公司副總經(jīng)理梁紅雨到場協(xié)調(diào)指導(dǎo)、出謀劃策。

　　在接下來的幾天里，項目部管理人員和工人師傅們一道起早貪黑、摸爬滾打，即使不吃飯、不睡覺也要完成當天的任務(wù)。在這幾天里，工人兄弟們是最累的。午飯后的半小時休息時間里，他們躺下就能睡著；但是上班時間一到，他們馬上起身，精神抖擻地投入工作。第一天，由于對現(xiàn)場環(huán)境不是很熟悉，進度稍慢，共敷設(shè)完電纜18根。第二天，各方面狀態(tài)開始進入最佳期，班組長和工人們的熱情高漲起來，大家干得熱火朝天，提前完成當天任務(wù)。第三天，總?cè)蝿?wù)已完成了70%。8月30日下班時，88根電纜已全部敷設(shè)完畢。8月31日，業(yè)主單位的一位現(xiàn)場負責人送給項目部一句話，他說：“也就是天俱時能干完，換了其他單位，想都別想！”這句話飽含了業(yè)主對天俱時的信任和尊重，這句話也凝聚了天俱時人太多的心血。

　　華藥新制劑項目部，一個用天俱時文化凝聚起來的堅強團隊，憑借他們的智慧和勤奮，在工程建設(shè)中攻無不克、戰(zhàn)無不勝，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。